BUSINESS
事業紹介
当社が向き合う市場の課題
高齢者の増加が医療システム全体に大きく影響。持続的なエコシステムの構築が課題に
出所：日本医師会総合政策研究機構「医業承継の現状と課題」、内閣府「令和5年版高齢社会白書」、厚生労働省「国民医療費の概況」
包括的なサービス提供により、医療機関の事業運営を最適化
事業コンセプト
医療・経営人材の提供
当社グループからの人材提供により、医療従事者の人材不足を解消します。
採用活動も支援することで、地域の医療機関としての持続性を確立します。
本社管理集約によるマネジメント効率化
管理機能を本社に集約することで、現場が患者に集中できる環境を構築します。
また、本社集約による一元化を通して費用の最適化も実現し、より良い経営体制を目指します。
新規投資やM&A、資金調達等のサポート
各医療機関が新たにサービスの拡大を行う際やM&Aを行う際の実務を全面的にサポートいたします。
その他に、行政・金融機関との連携や資金調達の支援も行うことで、地域連携も積極的に行います。
医療機関の健全な運営のために必要な支援を全方位的に提供
エリアを問わない事業承継の経験による万全な支援体制を確立
医療・ホスピス領域の多くの類似企業がエリアドミナンス戦略を採用する中で、Carus Holdingsはエリアの限定をせずに全国各地で後継者不足に悩む医療機関の承継および支援を行ってまいりました。
その経験の蓄積から、地域特性等の影響を受けない形での万全の支援体制を確立しております。
診療科目を問わない医療経営により、安定した経営を実現
グループとして展開する医療機関は、特定の診療科目に依拠せずに多種多様な医療機関をグループ化を実行してまいりました。それにより、グループ全体として特定の科目・診療点数に依存しないことで、安定した経営基盤を構築しています。
2024年からは医療分野のみならず、介護領域事業の本格的な拡大も視野に入れ、地域の患者に必要とされる医療・介護基盤のさらなる構築を計画しております。
管理機能の本社集約による、効率的かつ高収益な事業基盤を構築
管理機能を本社に集約することで、現地の各医療機関が外来患者への診療に集中できる環境を構築します。
画一的な管理形態によって、経営管理の効率化を実現し、リソース・コストの最適化を行うことで高収益な財務基盤の構築の実現を目指します。